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“護(hù)航中心”應(yīng)急指揮

方案介紹

扎實(shí)推進(jìn)基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)，切實(shí)做好應(yīng)急管理的“后半篇文 章”，打通應(yīng)急管理“最后一公里”，形成“統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈 敏、上下聯(lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合”的應(yīng)急管理體系。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
  • 宣傳材料與通知文件

    宣傳材料與通知文件

    缺乏發(fā)布渠道

  • 組織指揮運(yùn)行效率

    組織指揮運(yùn)行效率

    亟待提升

  • 任務(wù)分組科學(xué)

    任務(wù)分組科學(xué)

    有待提高

  • 工作需求與問題反饋

    工作需求與問題反饋

    通道尚不健全

方案內(nèi)容
方案內(nèi)容

  1. 建設(shè)護(hù)航任務(wù)應(yīng)急指揮體系，從應(yīng)急指揮的工作實(shí)踐出發(fā)，著重突出組 織調(diào)度的應(yīng)急響應(yīng)效率、人員力量調(diào)度場景的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)。 

  2. 實(shí)現(xiàn)指揮專班一鍵啟動調(diào)度指揮、一鍵組建專班群、一鍵推送任務(wù)部署 的功能。

  3. 在預(yù)編制基礎(chǔ)上的一鍵調(diào)度通知、一鍵組建任務(wù)群、一鍵任務(wù)派發(fā)，從 宏觀到微觀的監(jiān)測、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)度和任務(wù)執(zhí)行情況。

方案簡介

融合組織部門助力保障“163”應(yīng)急響應(yīng)體系，實(shí)現(xiàn)即時動員部署、即時調(diào) 度力量、即時分析研判、即時跟蹤落實(shí)的全線上閉環(huán)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)線上即時 部署應(yīng)急工作、即時調(diào)度應(yīng)急力量、即時掌握應(yīng)急戰(zhàn)況。

解決方案簡介
價值優(yōu)勢
  • 01     應(yīng)對重大突發(fā)事件的基礎(chǔ)平臺

    適用重大突發(fā)事件相關(guān)的應(yīng)用場景，基于本平臺技術(shù)基礎(chǔ)及運(yùn)作機(jī)制，持續(xù)建設(shè)圍繞“護(hù)航任務(wù)” 開展組織部門助力護(hù)航工作的核心機(jī)制。

  • 02     落實(shí)“1+6+3”應(yīng)急響應(yīng)體系的重要步驟

    融合組織部門“1+6+3”常態(tài)化應(yīng)急響應(yīng)體系，以智慧黨建中心作為指揮調(diào)度總樞紐，運(yùn)行“一體 系一專班、一中心一平臺、一預(yù)案一機(jī)制”應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。

  • 03     助力應(yīng)急任務(wù)部署的指揮中心

    聚焦組織部門精準(zhǔn)高效助力保障中心工作，實(shí)現(xiàn)重要工作重點(diǎn)任務(wù)線上即時部署、線上即時調(diào) 度、線上即時跟蹤，以高質(zhì)量組織工作服務(wù)保障中心大局。

方案架構(gòu)
方案架構(gòu)